Stratégies
Trois axes d’investissement, une exigence opérationnelle.
Core, Core+ et Value Add. Notre cœur d’expertise se situe sur le value add à forte composante technique.
Notre approche
Trois axes d’investissement, une même exigence opérationnelle. Notre cœur d’expertise se situe sur le value add à forte composante technique.
PROFILS D’INVESTISSEMENT
Trois axes, une exigence opérationnelle
01 · CORE
Stabilité & revenus
· Rendement sécurisé
· Vacance nulle
· Baux longs
· Locataires institutionnels
CŒUR D’EXPERTISE
03 · VALUE ADD
Création de valeur
· Actifs décotés
· Restructurations lourdes
· Surélévations
· TRI cible élevé
02 · CORE+
Optimisation ciblée
· Rendement solide
· Upside modéré
· Travaux ciblés
· Horizon 3-5 ans
SECTEURS
Nos terrains d’expertise
Bureaux
Repositionnement d’immeubles tertiaires obsolètes vers des standards ESG et d’usage actuels.
Logistique
Actifs de logistique urbaine et du dernier kilomètre sur des localisations stratégiques.
Résidentiel
Transformation et création de logements dans des zones tendues à forte demande.
Hôtellerie
Valorisation d’actifs hôteliers, fort de notre expérience dans l’hôtellerie de luxe.
Résidences gérées
Résidences étudiantes, coliving et résidences services à exploitation optimisée.
Localisation : Paris intra-muros et première couronne. Marchés liquides, accessibilité prime, écart entre loyer actuel et valeur locative comme principale source de création de valeur.
NOTRE DÉMARCHE
Un processus en cinq étapes
01
Sourcing propriétaire
Identification off-market grâce à un réseau d’intermédiaires spécialisés et à notre présence de longue date sur les marchés parisiens. Plus de 80% de nos acquisitions proviennent de canaux hors appel d’offres.
02
Due diligence intégrée
Analyse juridique, technique, fiscale et financière menée en interne. Notre équipe opérationnelle évalue chaque actif avec les yeux d’un propriétaire-exploitant, pas d’un financier.
03
Structuration sur mesure
Montage financier adapté à chaque opération : compte propre, club deal avec co-investisseurs sélectionnés, ou structure ad hoc. Optimisation fiscale et juridique systématique.
04
Asset management actif
Pilotage quotidien des actifs : gestion locative, suivi des travaux, arbitrages, renégociations de baux. Nous ne déléguons pas l’essentiel.
05
Cession optimisée
Préparation anticipée de la sortie dès l’acquisition. Commercialisation ciblée auprès d’acquéreurs institutionnels, foncières et family offices pour maximiser les conditions de cession.
Durabilité
Transformer l’existant
plutôt que construire du neuf.
Notre approche environnementale ne se superpose pas à notre stratégie d’investissement : elle en découle. Restructurer un actif obsolète, le surélever ou en changer la destination, c’est créer de la valeur à partir d’un bâti qui existe déjà, donc sans consommer de foncier ni repartir d’une page blanche.
01
Rénover plutôt que démolir
La démolition-reconstruction détruit un capital carbone déjà immobilisé dans la structure d’un bâtiment. La restructuration lourde conserve gros œuvre, fondations et façades, et concentre l’intervention là où elle crée de la valeur d’usage.
02
Densifier sans artificialiser
La surélévation crée des surfaces nouvelles sur une emprise au sol inchangée. Dans des marchés contraints comme Paris et sa première couronne, c’est l’un des rares leviers d’offre qui ne consomme aucun terrain.
03
Remettre des mètres carrés obsolètes en usage
Le changement de destination, du tertiaire vers l’habitation ou les résidences gérées, répond à une double réalité : un parc de bureaux vieillissant et durablement vacant, et une demande de logement non satisfaite dans les zones tendues.
04
Améliorer la performance énergétique
Chaque restructuration intègre la mise à niveau énergétique de l’actif : enveloppe, équipements techniques, conformité aux obligations réglementaires applicables au parc tertiaire. Un actif non conforme est un actif dont la valeur de sortie se dégrade.
Nous développons cette conviction dans notre analyse « Pourquoi nous préférons la rénovation lourde à la démolition-reconstruction ».
